2015/11/2编辑：谢雨晴来源：湖州日报

近日，长兴县卫生部门通过县内外公开选聘方式，计划选聘浙二医院院长助理徐翔担任新一轮县人民医院执行院长。

从原来的县政府任命制，到实行院长负责制，长兴县级公立医院新一轮体制机制改革又走出新的一步。该县3家县级公立医院自2012年6月起，全面启动以药品零差率为标志的综合改革，并取得了初步成效，“以药养医”机制基本破除，医技水平、服务质量明显提升。

记者在长兴县人民医院了解到，在县政府的大力支持下，该医院技术设备提档升级三年投入9000多万；投入1.56亿元新门诊大楼10月启用；在与长海医院等紧密合作下，结肠癌根治微创术等新技术、新项目开展达157项；病人满意度大幅提升，门诊人次从2011年的69万跃升到去年的102万，出院人次也从2.6万上升到3.2万人次。并在2013年全省三乙综合性医院优质服务质控检查中名列第二。

不过，在现有管理模式下，一些矛盾问题也逐步显现，管理体制不顺、运行机制不畅、服务能力不强、资源共享不优等，与群众期望仍有差距。县卫计局局长刘秋平告诉记者，按照省政府对长兴“做强做优公益性医院、放开放活营利性医院”试点要求，这次改革重点首先是管办分开，合理界定政府和县级公立医院在人事、资产、财务等方面的权责关系，改变院长任命制。通过县内外公开招聘、选拔、外聘等方式，选聘院长，实行院长负责制，逐步建立县级公立医院法人治理结构，落实管理经营自主权，努力探索建立统一高效、权责一致的政府办医体制和维护公益性、调动积极性、保障可持续的管理运行机制。

此次县级公立医院改革备受关注，县委县政府对此高度重视，政府常务会议专题研究了改革方案，明确了整体提升医疗服务质量和水平改革总目标。通过实施院长负责制、全员聘任制、科学的监管考核机制，以及完善的财政投入机制等试点改革，达成堪称全省最彻底的改革。

作为此次改革配套的一个重头戏， 10月28日，县政府与浙二医院签订联合办医项目合作协议，浙医二院长兴分院同时落户县人民医院。根据合作协议，浙二医院将利用自身优势资源，每周安排30多位各科专家坐诊，让病人不出长兴就能得到省一流专家良好医疗。通过专家下派、本地培养，协助长兴人民医院建立肿瘤、心脏、眼科、呼吸等4个诊疗中心，以及外科、神经外科、心血管内科等10个重点学科，力争5年内建成省内一流县级医院。